□ 课程背景
领导者不是天生的，而是后天塑造的，而且在主要程度上说不是外部塑造的，而是他们自己塑造的。
--沃伦•本尼斯
员工对直接领导的满意度直接决定对企业的满意度。
基层管理团队水平如果不能达到标准，会造成：员工离职率提高、部门绩效低下、制约企业创造力、公司战略执行不力、管理脱节……
可见，企业的基层领导团队对企业的发展与提升起到了至关重要的作用。
领导力只能来源于实践，领导能力的开发必须注重体验而减少教条。因此，体验式学习是培养领导力非常适合的方法。
森田拓展训练机构对国际上的领导力培训进行了系统研究，结合自身为企事业单位等进行的领导力培训的经验，正式推出了“卓越领导力”课程。该课程从领导力的基础素质入手，通过特设项目模拟领导行为，分步骤帮助受训者理解作为领导所应具备的各种素质，并通过体验发掘自身的领导潜质。课程启用了行知外展近期研发的新项目，对提升领导力具有非常明显的针对性。
□ 课程目标
⊙授权他人去完成任务
认识到下放权力、将授权的原则付诸实践以及为员工提供明显支持的重要性。
认识到权力下放的重要性。
明确授权的3个原则。
在特定情境中选择恰当的方式使你对员工的支持更加明显。
⊙培养合作精神
通过建立共同的目标、整合解决方案以及相互信任的关系，认识到培养合作而不是竞争关系的重要性。
明确竞争与合作的要素。
明确制定集体目标的方式。
⊙培养判断性思想家
认识到培养有判断力的思考者的重要性。
明确判断性思考的要素。
在特定情境中运用促进判断性思考的原则。
在特定情境中明确员工是否正确地质疑了他们的假设。
选择能够产生具有想象力的可供选择的方案的思考方式。
□ 成功案例
□ 课程备注：
拓展特有的课程开发体系亦可以根据客户的具体需求，有针对性地专门设计特别课程，力求达到最佳的培训效果。
